Всички статии

Ресурси

Как да структурирате ценоразписа на услугите, така че графикът и приходите да работят

Ценоразписът на услугите е оперативно решение, а не рекламна страница. Когато имената, продължителностите, вариантите и онлайн видимостта са решени съзнателно, графикът спира да иска поправки.

Управител и колежка преглеждат ценоразписа на услугите на рецепцията в салон за красота

Повечето бизнеси с услуги пишат ценоразписа на услугите веднъж и после не го поглеждат: име, число и продължителност, която е изглеждала горе-долу вярна в деня на създаването. После графикът започва да спори с него. Часовете се проточват, рецепцията тихо добавя по десет минути към всяко записване, онлайн записването предлага часове, които никой не може да изпълни, а в края на месеца никой не може да каже коя услуга колко е донесла.

Ценоразписът на услугите не е рекламна страница, а оперативна настройка. Всичко останало в бизнеса стъпва върху него: какво може да запази клиентът, колко време е зает специалистът, кое помещение е блокирано, какво се начислява на рецепцията и какво изобщо могат да покажат отчетите после. Да го подредите отнема един следобед. Да живеете с разхвърлян ценоразпис отнема година.

Започнете от имена, които клиентът наистина би казал

Първата работа на едно име е клиентът да го разпознае. Човек, който преглежда услугите ви онлайн, има няколко секунди да намери това, за което е дошъл. Вътрешните съкращения и имената, които значат нещо само на екипа, тихо струват записвания — клиентът не пита, а просто си тръгва.

Три навика оправят по-голямата част:

  • Пишете името така, както клиентът би го казал. Той записва резултат, а не названието, с което екипът си служи помежду си.
  • Слагайте отличителната дума в началото. Ако предлагате шест близки процедури, разликата трябва да се вижда, преди редът да се отреже на телефон.
  • Оставете категориите да носят контекста. Категорията групира ценоразписа в раздели, които клиентът може да преглежда, така че всяко отделно име да остане кратко, вместо да повтаря това, което разделът вече казва.

Категориите са и мястото, където решавате какво прави цял раздел — дали е активен и дали изобщо се предлага онлайн. Заслужава си да ги прегледате, преди да пипате отделните услуги, защото подреден каталог с шест ясни раздела се чете по-добре от плосък списък с четиридесет разбъркани реда.

Продължителността, която зададете, е продължителността, която продавате

Това е най-скъпото число в целия ценоразпис. Календарът записва точно това, което сте задали — услуга, записана като 45 минути, която открай време отнема час, ще пренатоварва деня при всяко записване.

Задайте продължителността спрямо реалното посещение — от момента, в който специалистът е зает, до момента, в който е свободен:

  1. Самата услуга, с темпото, с което наистина се изпълнява, а не с темпото в добър ден.
  2. Подготовката, настройката и всичко, което трябва да се случи, преди клиентът да седне.
  3. Почистването, връщането на кабинета в изходно положение и апаратурата, която иска време между двама клиенти.

Подготовката и почистването не е нужно да се крият в продължителността, която клиентът вижда. Можете да зададете допълнително време преди или след услугата — така календарът пази целия блок, а в ценоразписа стои времетраенето, за което клиентът плаща. Разликата е важна: ценоразписът остава честен към клиента, а графикът — честен към екипа.

Ако екипът ви по навик поправя графика на ръка, ценоразписът им казва продължителност, която никога не е била вярна. Оправете го в основата. Свободните часове се изчисляват от услугите, работното време и ресурсите заедно — затова услуги, екип, обекти и свободни часове се настройват най-добре като едно решение, а не като четири отделни.

Една услуга с варианти е по-добре от пет почти еднакви

Дългият списък обикновено е списък, който така и не е решил какво е вариант. Пет реда, които се различават само по времетраене, цена или малка добавка, карат клиента да работи повече и правят отчетите нечетими, защото една и съща работа вече е разпръсната на пет места.

По-чистият модел е една услуга с няколко ценови опции. Всяка опция носи собствена продължителност, собствена цена и собствено име — така кратката и дългата версия на една процедура живеят под едно име, а клиентът избира между два ясни варианта, вместо да рови из почти еднакви редове.

Няколко неща стават по-лесни така:

  • Цена „от“. Когато крайната сума наистина зависи от клиента, показвате начална цена, вместо да измисляте фиксирана, която после няма да спазите.
  • Отстъпки, които изглеждат като отстъпки. Стара цена до текущата има смисъл само когато старата наистина е по-висока — иначе е шум.
  • Консумативи към правилния вариант. Дългата версия на една процедура обикновено изразходва повече продукт от кратката и този разход принадлежи на конкретния вариант, а не на услугата изобщо.

Проверката е проста. Ако бихте обяснили два реда на клиента в едно изречение с „или“ по средата, това е една услуга с две опции.

Решете кое наистина е пакет

Пакетите са мястото, където ценоразписите се объркват, защото три различни неща се наричат с една и съща дума.

Пакетът е няколко услуги, които се продават и насрочват като едно предложение — комбинация, в която всяка включена услуга има своето място в посещението, а редът и разстоянието между тях имат значение. Използвайте го, когато клиентът купува последователност, а не една процедура.

Груповата услуга е един час с няколко участници. На хартия изглежда близко, а в календара се държи съвсем различно, защото управлявате места в едно занимание, а не комплект за един клиент.

Предплатеното право — абонамент, карта, ваучер — изобщо не е услуга. То е нещо, което клиентът държи и изразходва във времето, и мястото му е в клиентския картон, а не в ценоразписа. Как точно тези неща променят повторните посещения, разгледахме отделно в как абонаментите, предплатените посещения и ваучерите носят повече повторни резервации.

Правилното разделяне още в началото спестява пренастройване после. Пакет, моделиран като една услуга с отстъпка, губи времето между стъпките; абонамент, моделиран като пакет, губи остатъка на клиента.

Дръжте един ценоразпис, а не пет

В момента, в който бизнесът има два обекта или старши специалист с различна тарифа, ценоразписът започва да се разклонява. Поддържан на ръка, той се разклонява лошо: сайтът казва едно, рецепцията друго и никой не знае кое е актуалното.

Вместо това го подредете на нива. Задайте основна цена на услугата, направете изключение само за обекта, в който тя наистина е различна, и още едно — само за конкретния специалист с друга тарифа. Всичко, за което няма изключение, просто следва нивото над себе си, така че промяна в основната цена стига до всеки обект и всеки човек, който никога не е имал нужда от изключение.

Две правила пазят това от разпадане:

  • Правете изключение само когато има истинска причина. Изключение, което повтаря основната цена, е бъдещо разминаване, което чака да се случи.
  • Сезонния преглед правете наведнъж, а не услуга по услуга. Когато обновявате цени и продължителности за по-голяма част от ценоразписа накуп, виждате цялата картина и приключвате за един път.

Решете кое отива онлайн и кое остава на рецепцията

Не всяка услуга трябва да може да се запази от непознат в полунощ, а ценоразпис, който твърди обратното, създава работа, вместо да я маха. Онлайн видимостта се решава услуга по услуга — и раздел по раздел: категория, която не се предлага онлайн, не пуска онлайн и услугите в нея, така че двете нива трябва да са съгласни, преди услугата да излезе публично.

Някои услуги имат нужда от условия, а не от просто „да“ или „не“:

  • Сезонна услуга може да се ограничи до период от дати, за да спре сама да се предлага, щом сезонът свърши.
  • Услуга само в определени дни или часове може да се ограничи до тях, без да преправяте ничие работно време.
  • Услуга, която иска помещение, апарат или стол, трябва да заявява това изискване, за да се предлага час само когато и специалистът, и оборудването са реално свободни.

Точно последното е мястото, откъдето тръгват повечето двойни записвания, и по-често е проблем на ценоразписа, отколкото на календара. Ако помещението никога не е било част от това, което услугата изисква, нищо по пътя на записването не е имало причина да го провери. Когато изискванията са заявени веднъж върху услугата, онлайн записването през сайт, уиджет и собствен домейн предлага само часове, които бизнесът наистина може да изпълни.

Сменяйте цени, без да разваляте вече записаното

Новата цена е лесната част. Проблемът е всичко, което вече е в движение: часовете, които стоят в календара за следващия месец, и клиентът, който се е записал преди три седмици на старата сума.

Действайте на стъпки, а не с едно натискане:

  1. Решете новите цени и продължителности за целия ценоразпис, преди да пипнете каквото и да е.
  2. Решете отделно какво става с вече насрочените часове — дали остават на цената, на която са записани, или минават на новата.
  3. Кажете на екипа от коя дата важи, преди тя да настъпи, за да не научи рецепцията от клиент.
  4. Проверете следващите седмици за услугите, чиято продължителност също се е променила — те влияят на това колко часа се събират в един ден.

После прегледайте резултата, вместо да го предполагате. Отчетът по услуги показва кои редове реално носят приходите, кои се записват постоянно на цена, която вече не отговаря на работата, и кои стоят в ценоразписа, без никой да ги е записвал от месеци. Отчетите и анализите превръщат следващия преглед на ценоразписа от мнение в решение.

Практичен чеклист за ценоразписа

Минете го в този ред — всяка стъпка улеснява следващата:

  1. Изведете всички активни услуги и отбележете тези, които никой не е записвал от шест месеца.
  2. Обединете почти еднаквите в една услуга с ясни варианти.
  3. Пренапишете имената така, че клиент, който ги вижда за първи път, да ги разпознае.
  4. Прегрупирайте ценоразписа в категории, които клиентът може да преглежда.
  5. Задайте всяка продължителност спрямо реалното посещение и изнесете подготовката и почистването в допълнително време преди или след услугата.
  6. Заявете кои услуги искат помещение, апарат или конкретно оборудване.
  7. Решете услуга по услуга кое е достъпно онлайн и при какви условия.
  8. Задайте първо основните цени, после само изключенията по обект и специалист, които наистина съществуват.
  9. Решете какво става с вече насрочените часове, преди промяната в цените да влезе в сила.
  10. Сложете следващия преглед в календара — два пъти годишно обикновено стига.

Повечето бизнеси откриват две-три услуги за махане още при първото минаване. Това е добър резултат, а не загуба.

Как помага Reservation.Studio Business

В Reservation.Studio Business ценоразписът на услугите е същият каталог, на който стъпват календарът, онлайн записването, рецепцията, касата и отчетите. Продължителности, допълнително време, варианти, пакети, изисквания за ресурси, онлайн видимост и цени по обект и специалист се задават веднъж и се спазват навсякъде после — включително в деня, в който целият ценоразпис трябва да се обнови наведнъж.

Това е практическата разлика между списък с цени и работещ каталог. Единият е документ, който екипът заобикаля. Другият е част от системата, в която се води работата.

Ако ценоразписът ви е пораснал по-бързо, отколкото графикът може да поеме, заявете демо и ще го минем заедно с вашите реални услуги, продължителности и цени.

FAQ

Чести въпроси

Колко услуги трябва да има един ценоразпис?

По-малко, отколкото повечето бизнеси очакват. Правилният брой е този, при който всяка услуга наистина може да се запази, има продължителност, която някой може да защити, и би била разпозната от клиент, който я чете за първи път. Ако две услуги се различават само по цена или по времетраене, това обикновено е една услуга с два варианта, а не две отделни.

Всяка услуга ли трябва да е достъпна за онлайн записване?

Не. Онлайн записването пасва на услуги с предвидима продължителност, ясна цена и без нужда от разговор преди това. Консултациите, първите посещения при по-сложни процедури и всичко, което трябва да се прецени, преди да се насрочи, обикновено е по-добре да минава през рецепцията, докато останалата част от ценоразписа стои отворена онлайн.

Две времетраения на една и съща процедура — една услуга ли са, или две?

Почти винаги една услуга с два варианта. Клиентът избира между две времетраения на едно и също нещо, екипът го отчита като едно нещо и списъкът остава кратък. Отделна услуга създавайте само когато работата наистина е различна — друга подготовка, други специалисти или друго помещение.

Какво става с вече записаните часове, когато променя цените?

Това е решение, което се взима нарочно, а не се открива после. Новата цена важи за това, което се записва отсега нататък, и отделно избирате дали вече насрочените бъдещи часове да минат на новата цена и продължителност. Вдигане на цена без това решение е причината клиент да дойде с една сума наум, а рецепцията да прочете друга.